Formulario de evaluación de competencias laborales
Une grille de compétences vaut d'abord par ce qu'elle empêche : juger quelqu'un sur une impression d'ensemble. Celle-ci sépare trois registres que l'on mélange spontanément — le technique, ce que la personne sait faire ; le comportemental, la façon dont elle travaille avec les autres ; l'organisationnel, sa capacité à tenir un cadre, des délais, une priorité. Un profil brillant techniquement et faible sur le troisième registre n'est pas un bon recrutement, et une note globale ne l'aurait pas montré. Elle sert au recrutement, à l'entretien annuel et à la décision d'habilitation interne. L'appréciation générale et les recommandations closent l'échange, qui doit être restitué à l'intéressé.
- puntos de control
- 23
- cláusulas ancladas
- 0
- Capítulos cubiertos
- 3
Capítulos cubiertos
| Técnicas | 6 | |
| Conductuales | 6 | |
| Organizacionales | 3 |
Escala
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Cómo se construye esta rejilla
Cada punto de control se redacta con nuestras palabras y se vincula al número de cláusula del referencial. El texto normativo nunca se reproduce: la norma debe adquirirse al organismo que la publica. Las rejillas se revisan en cada nueva edición de un referencial.
Publicado por NormePulse — HEMC, consultora de gestiónActualizado el